物業消失3天后，這個時候業主逐漸意識到，小區物業消失了，因為物業客服電話沒人接聽，小區樓下垃圾桶堆滿了垃圾沒人清理，樓道里面也堆滿了垃圾，臭氣熏天！業主們集體抱怨，但是無濟于事！

物業消失7天后，社區開始意識到問題的嚴重性，開始間接接管，和環衛部門溝通好，處理小區的垃圾，但是樓棟里面的衛生需要業主自行清理，但是還是有業主往樓道里扔垃圾，業主間的矛盾日益增高，沒有人員介入協調，小區秩序一片混亂，汽車進入的道閘欄桿被掰斷，門禁系統被破壞，小區治安風險提高，人性的自私在此時凸顯。

物業消失15天后，由于電梯設備缺乏維護保養，加之業主使用不當，逐漸出現業主被困，電梯停運現象，由于沒有直接對接渠道，社區介入流程繁瑣緩慢，電梯恢復正常運轉可能要15-20天時間。這期間，部分業主可能就要通過爬樓梯來出行，生活嚴重受到干擾。

物業消失30天后，小區由于長期缺乏人員值守，給不法分子提供了可趁之機，眾多業主家中被盜，生命財產安全受到嚴重威脅，加之各種矛盾積壓，部分業主考慮賣房換個環境。但是此時房價可能遠不如有物業的時候，房屋保值增值受到了一定程度的影響！

物業消失60天后，業主的生活受到了不同程度的影響，比如小區電路系統故障，小區大范圍停電，自來水二次增壓系統出現故障，高層業主無水可用，下水管道沒有得到清理，部分業主家中出現污水倒灌，房屋被毀。監控消防系統缺乏維護，噴淋系統損壞，消防泵不出水，滅火器被盜、部分業主毀壞綠化，開始種菜，違建現象更是屢屢發生，一切都在倒退，爭吵、打架、噪音、違規養寵、高空拋物等等更是愈演愈烈！

物業消失100天后，在街道社區的幫助下，召開了業主大會，成立業委會，重新選聘了物業，隨著物業的入住，項目逐漸恢復了運轉，嘈雜聲少了，道路暢通了，地面干凈了，綠植變多了，社區安全了，業主也放心了！隨著物業的到來，項目又恢復了原來該有的樣子，一切仿佛沒有發生，一切又都從頭開始！

物業是城市化發展的產物，城市化的發展離不開物業的服務與管理，同樣物業也隨著城市化的發展不斷演化，我沒有強調非物業不可，但是物業的重要性不言而喻，更不可或缺，偌大的一個城市，如果物業消失100天，那簡直是災難，這次疫情期間，更凸顯出物業的重要，物業在防疫一線，守住了陣地，擋住了病毒，群眾的眼睛是雪亮的，歷史同樣不會忘記。